近日，在某公司建设指挥部，佳保安全常务副总裁兼首席运营官COO崔总和地产板块副总裁兼建筑地产SBG总经理杨沩总率领相关负责人莅临现场参加座谈会，就进一步加强安全技术支持力度和目前所存在的问题展开讨论，并对下步工作举措进行深入研讨，制定了一系列具体措施。某公司安质部分管领导及部门相关负责人对此次会议高度重视，对佳保安全团队的到来表示诚挚欢迎。

在会议上，崔总详细了解了目前项目安全管理以及日常业务对接所存在的问题，并深入了解该公司的需求，代表佳保安全从专业角度给予建设性意见。其中，对于该公司项目安全风险分级管控以及安全技术理论考核等方面提出可行性实施方案，受到该公司主要人员的肯定与采纳。

会议上该公司介绍了目前项目安全管理所面临的挑战，该项目今年预计产值32亿元，且工作面全面转入地下工程施工，施工难度大，安全风险显著增高，对安全技术支持需求增加，要求公司加大人员和后台技术支持投入，提升专业能力，根据阶段性人员需求，必要时可提出合同外付费人员增援，要加强工作主观能动性，及时发现和预判安全风险并及时介入处理。针对一些具体问题提出相关要求和解决方案，同时，希望公司后期能够有较好的履约成效，并欢迎公司参与项目后期工程的建设。

崔总就本次会议讨论的内容进行了详细意见反馈，要求地产事业部建立安全技术支持平台，更换符合当下阶段的安全技术人员，优化人员工作机制，实现两方合署办公，加强沟通协作，要求驻场人员提升专业技术水平，提升工作内容的高度、深度和前瞻性，提高工作主动性，为甲方提供一站式解决方案，切实解决项目深层次问题，根据现场情况，把握好合规性和有效性的尺度，完善硬件配套，力求做到每一项措施都切实可行，体现专业化水平，另外崔总与杨总对驻场人员的工作方法和方向进行现场指导，要求在一季度大会前取得初步成效，满足甲方要求，提升公司考核排名。

整场座谈会圆满结束，不仅加深了双方合作的信任与理解，也为接下来共同推进项目安全管理工作的高效落实奠定了坚实基础。