BBS

行为安全(Behavior-Based Safety简称BBS)管理是通过发现不安全行为、安全沟通、消除不安全行为的系统方法,来培养员工良好的安全意识和态度。行为安全管理的核心是针对不安全行为进行现场观察、分析与沟通,以干扰或介入的方式,促使员工认识不安全行为的危害,阻止并消除不安全的行为。数据显示,96%的伤害事故源于不安全行为。BBS针对关键不安全行为,通过监测统计、制定控制措施与整改行动,从源头规避事故风险。

行为安全(Behavior-Based Safety简称BBS)管理是通过发现不安全行为、安全沟通、消除不安全行为的系统方法,来培养员工良好的安全意识和态度。行为安全管理的核心是针对不安全行为进行现场观察、分析与沟通,以干扰或介入的方式,促使员工认识不安全行为的危害,阻止并消除不安全的行为。数据显示,96%的伤害事故源于不安全行为。BBS针对关键不安全行为,通过监测统计、制定控制措施与整改行动,从源头规避事故风险。

BBS是什么?

BBS(Behavior-BasedSafety)行为安全管理系统是佳保安全基于国际先进行为安全理论,结合中国传统文化独立研发的全员参与式安全管理解决方案。其核心是通过“观察-沟通-改进”的闭环机制,聚焦员工不安全行为的识别、引导与纠正,而非责备追责,从源头降低事故风险——这一逻辑源于美国杜邦公司的核心发现:96%的伤害事故由不安全行为导致。


系统的核心工具是“眼观六路”行为安全观察卡,构建了“3个6”结构化观察框架,覆盖行为安全管理全维度,同时借鉴美国杜邦STOP、英国BPASA等国际知名工具的优势,适配中国企业管理场景,广泛应用于石油化工、制造、建筑、交通等全行业,助力企业培养员工正确的安全意识与行为习惯,构建正向安全文化。


核心服务

事故率显著降低
精准识别并纠正关键不安全行为,从源头切断事故发生路径,帮助企业将安全事故发生率降低50%以上。
安全文化重塑
倡导“非责备式”观察与沟通,鼓励全员参与安全管理,打破“安全是安全部门的事”的固有认知,形成“人人关注安全、互相提醒帮助”的文化氛围。
管理标准化
提供结构化观察工具与流程,让行为安全管理有章可循,避免传统管理的随意性,确保观察、记录、整改全流程规范统一。
全员能力提升
通过观察实践与沟通反馈,员工既能提升自我安全行为意识,也能掌握隐患识别能力,实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。
数据支撑决策
通过对观察数据的统计分析,直观呈现企业不安全行为的分布规律与改进效果,为安全管理优化提供精准数据依据。
精准识别并纠正关键不安全行为,从源头切断事故发生路径,帮助企业将安全事故发生率降低50%以上。

核心功能:“3个6”框架+全流程闭环管理

核心观察工具:“眼观六路”行为安全观察卡


构建“3个6”结构化观察体系,确保观察全面、无遗漏:


6个方面:聚焦“第一反应+人机料法环”,涵盖员工面对风险的即时反应、作业位置、工具设备、个人防护用品(PPE)、程序标准遵守、作业场所管理6大核心维度。


6个方位:以“上下左右前后”为观察视角,全面覆盖作业现场各空间维度,避免因观察角度局限导致的隐患遗漏。


6个感官:通过“耳目口鼻舌手(四肢)”感知危害,精准捕捉视觉、听觉、嗅觉等多渠道的安全风险信号,贴合危害对人体的作用途径。


观察卡内置标准化记录字段,包括观察人、被观察人、日期、地点、行为描述、纠正行动等,支持快速填写与归档,同时兼容自我观察、同事互助观察等多种场景,适配员工、承包商等不同人群。


全流程管理:六步闭环,持续改进

准备
明确观察对象、场景与重点,组织观察人员培训,确保掌握“眼观六路”观察方法与沟通技巧。
观察
按“3个6”框架进行现场观察,客观记录员工安全行为与不安全行为,不干预正常作业。
讨论
以非责备、互助的方式与被观察人沟通,反馈观察结果,分析不安全行为的危害与原因,共同探讨改进方向。
记录
通过观察卡或数字化系统记录观察数据,确保行为描述、纠正建议等信息完整、准确。
跟踪
对识别的不安全行为制定整改措施,明确责任人与完成时限,跟踪整改进度,确保行为优化落地。
系统改进
统计分析全量观察数据,识别高频不安全行为与管理薄弱环节,优化安全制度、培训内容与现场管理措施,形成持续改进循环。

客户案例

BBS行为安全管理系统已在石油化工、制造、建筑等多个行业落地应用。某大型化工企业通过引入“眼观六路”观察工具,推行全员行为安全观察,仅6个月就实现不安全行为发生率下降68%,轻伤事故同比减少75%;某建筑工程公司通过该系统规范承包商作业行为,作业现场PPE正确佩戴率从72%提升至98%,有效降低了高处坠落、物体打击等典型事故风险。系统凭借“易操作、重实效、强文化”的特点,成为企业安全管理体系的重要组成部分,助力企业构建长效安全机制。