近日，由深圳市佳保安全股份有限公司工务安全SBU薛琪琪及工务质量SBU吴悠带领审计团队为某集团公司开展项目质量安全创新性多维审计工作。

本次审计工作与以往的审计模式不同，此次审计极具创新性，面对的审计对象为在建承包项目项目部团队，审计的主要核心内容为现场监督检查、管理人员履职审计、分包单位管理三大方面内容，其中现场监督检查通过对现场实际施工情况的检查反映现场质量安全风险，管理人员履职审计通过对人员的访谈与举证反映管理人员的管理技能及履职有效性情况，分包单位管理审计通过对分包不同层级人员的访谈与现场观察，结合现场的作业内容，反映分包单位整体的质量安全管理状态。

本系列审计工作通过周而复始，螺旋上升的审计机制，督促和引导项目管理团队通过自主化安全管理，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。

审计工作总体进展非常顺利，切实体现了“由内而外，标本兼治”的审计模式的优势，实现第三方审计由“审计员”向“教练员”角色转变，引导项目管理团队树立正确的安全管理理念，转变工作态度和思想观念，主动履职、积极作为。总体工作得到项目部及公司集团的高度认可。