2022年6月17日下午，佳保安全总裁、首席咨询师徐卫东博士代表项目组向海南XX集团公司各级单位的主要负责人和分管安全领导汇报了前期EHS现状评估和分析情况，并同时分享了事故调查与根源分析和安全文化成熟度评估两个安全管理工具。

本次汇报主要介绍了EHS管理现状评估采用的量化安全四维评估方法与工具，评估范围所选取的主要业态和典型项目及具体人员行程安排，以及本次评估发现的主要风险因素、公司安全管理成熟度现状、安全文化成熟度现状以及12项良好实践和20项面临的挑战与改进空间，并针对本次评估主要发现提出改进建议。

结合本次EHS管理现状主要发现和改进建议，徐博士还特别进行了事故调查与根源分析和安全文化成熟度评估两个专题分享，介绍了事故引发机制、事故调查的3个流程9个步骤、根源分析技术和案例；介绍了安全文化成熟度评估工具方法与应用案例。

汇报结束后，各级单位的主要负责人和分管安全领导与徐博士进行了深入的讨论和沟通，集团公司应急管理部部长和分管安全领导分别对本次汇报进行了讲话，高度肯定了EHS现状评估成果，并对各单位后续EHS管理工作提出期望和工作安排，希望各级单位认真研读EHS现状评估报告，并为本次EHS管理提升咨询服务项目提供支持和建议， 创建集团公司EHS管理标杆，确保集团公司高质量安全稳定发展。