5月13日，“深圳市龙华区建筑工务署（区轨道中心）2022年第一季度安全文明施工巡查成果汇报会”在清湖行政服务办公区3栋413会议室召开。会议由副署长郁向东主持，工务署信息技术部主要负责人田树刚及相关工作人员，深圳市佳保安全股份有限公司董事长徐卫东和工务工程SBU总经理谢责亲及相关巡查工作人员参与。

会议主要在总结第一季度安全巡查工作及评估分析的基础上，进一步交流工务署整体安全管理提升的创新举措并明确第二季度安全巡查工作思路和重点工作。佳保安全工务工程SBU在团队专业性、服务配合度及成果输出全面性等方面得到郁向东副署长、田树刚部长及各信息技术部同事的高度认可。

（第一季度安全文明施工巡查成果汇报会现场）

公司董事长徐卫东和工务工程SBU总经理谢责亲针对针对第一季度安全巡查情况、安全评估情况、以往专题会议任务落实情况、结合工务署实际情况提出安全管理建议和第二季度安全巡查重点工作展开了重点汇报。重点强调：一是安全巡查情况。佳保安全第三方服务团队从进场以来，第一季度对工务署在建项目安全巡查162项目次，涉及在建项目68个。一季度巡查发现与整改率为96.52%。并对季度巡查隐患进行了客观数据分析。二是安全评估情况。在安全巡查项目总数、参评项目数、参评项目平均分对比、分施工类型、施工阶段及参建方平均分对比等方面进行数据评估分析。三是以往专题会议任务落实情况。重点汇报课题研究、项目分类分级动态巡查机制、整体提升署安全管理水平的创新举措的计划与落实情况。四是管理建议。分别提出事前、事中及事后三阶段的管理建议。五是第二季度重点工作。明确二季度工作重点为危大工程安全隐患整治清单化、基坑（高边坡）、地下暗挖工程防塌陷检查、建筑起重机械检查、脚手架及高支模检查、预防高坠检查、临时用电检查。

随后，郁署听完汇报肯定佳保安全第一季度安全巡查评估服务的各项工作所取得的成效，并要求巡查团队在已完成的成果基础上，进一步保持并加强巡查颗粒度细化管理，做到项目巡查全覆盖。努力做好第三方监督、评价及培训工作，切实结合工务署在建项目实际现状，整体提升工务署项目安全生产管理水平，降低全署安全生产事故率。为工务署合作参建服务单位履约评价提供客观公正的评价结果。同时强调工作廉洁红线问题，应加强廉洁建设，助推巡查工作廉洁高效进行。针对安全巡查方面，他指出，应对在建项目创建大数据分析模型，动态客观评估在建项目的安全风险等级情况，并能针对各项目施工阶段的进展情况和危大工程风险情况进行不同侧重的巡查分析评估。同时，重点指出施工机械操作及人员持证上岗问题的风险性和普遍性，强调了该项风险在二季度重点检查的必要性。安全培训方面，郁向东对佳保安全服务团队宣传手册编制成果给予了高度认可，并指出培训工作计划的重要性，培训工作不拘泥于单形式开展，可线上线下相结合，培训服务灵活适配，促进服务对象安全管理提升。

最后，双方针对后续巡查服务评价管理与提升展开了深入愉快交流，表达了双方合作的默契与融洽，共同致力提升工务署安全管理水平。