该客户属于科技型环保产业主体,业务覆盖工程、生物质、危废处置、供水、排水等多个领域。佳保安全围绕企业多业态、跨领域的安全生产管理需求,严格依据国家标准助力企业实现安全管理的规范化、系统化、量化升级。
客户痛点:
多业务领域安全生产风险管控缺乏统一标准
多层级主体安全管理职责与落地标准缺失
高风险作业全流程管理缺乏统一规范
安全管理成效缺乏量化衡量体系
我们的服务:
精准调研诊断
采用佳保安全自主研发的量化安全考评工具,对企业全业务板块、全管理层级开展全面调研评估,精准诊断企业安全生产风险底数、法规合规现状、现有制度体系短板,形成完整的调研诊断报告,明确体系建设的核心方向与重点任务。
体系框架规划
基于调研诊断结果,严格对标国标要求与行业规范,遵循 “领导力(L)- 策划(P)- 运行(D)- 评估(C)- 改进(A)” 的 LPDCA 闭环管理理念,梳理形成 16 个一级要素、若干二级要素的安全管理体系框架,同步设计量化的各要素管理成熟度评分项与评分体系,搭建体系建设的核心骨架。
定制化体系搭建
针对企业多业态业务差异大的核心特点,创新采用 “1+N” 体系建设模式:“1” 为覆盖全公司的安全生产标准化通用管理标准,统一全公司安全管理的核心准则、职责要求与合规底线;“N” 为结合工程、危废、供水排水等各业务领域特点,在运行管理、作业控制等核心要素上定制的专项管控标准,实现 “通用标准保底线,专项标准控风险”。同步完成全体系文件编制,形成完善的安全管理制度、管理流程、操作规范与标准手册。
全层级宣贯落地
完成体系文件评审与定稿发布后,针对企业管理层、职能部门、一线岗位开展分级分类的体系宣贯与辅导培训,确保各层级人员准确掌握体系要求、岗位职责与操作规范,推动安全生产标准化体系全面落地执行,形成长效闭环管理机制。

客户价值:
构建了统一规范的安全管理体系,筑牢合规管理底线
厘清了全层级安全管理职责,实现责任闭环传导
规范了高风险作业全流程管控,降低现场安全风险
建立了量化的安全管理评估体系,实现管理持续优化