7月22日，深圳市某区建筑工务署组织召开2026年上半年在建项目安全质量工作会。工务署分管领导、相关职能部门负责人及各在建项目主要负责人出席会议。我司基建板块公务工程总经理董焕展代表第三方安全巡查单位，就上半年全署在建项目第三方安全巡查工作作系统性复盘汇报。
汇报围绕在建项目整体安全管理现状展开，基于巡查数据对隐患类型、分布特征及频次进行多维度统计分析，深入剖析高频隐患产生的管理根源与技术成因，并据此提出针对性改进建议。同时，会议专题通报了文明施工、起重吊装、高处作业、临时用电等重点领域的专项检查成果，既指出现场管理存在较大隐患的典型项目，也分享了管理规范、持续提升的示范项目经验，系统推广标准化安全管控优秀实践，推动形成“以优促改、以标带面”的良好氛围。
针对巡查暴露出的管理薄弱环节，我司提出下一阶段重点落地举措：一是全面压实全链条主体责任，厘清各方职责边界；二是严格落实隐患整改闭环机制，强化动态跟踪与过程管控；三是加强应急响应能力建设，提升舆情风险防范与应对水平；四是常态化组织项目间安全管理经验交流，促进互学互鉴。通过第三方巡查的独立视角，精准识别短板、补强薄弱环节，助力工务署构建更为系统、高效的安全治理体系。
此次汇报不仅是对上半年安全巡查工作的阶段性总结，更是对安全管理理念的再深化与再提升。下一阶段，我司将继续秉持专业、独立、公正的工作原则，持续优化巡查服务质量，为深圳市某区建筑工务署工程安全管理提供更加坚实有力的技术支撑与决策参考。
