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行为与能力

通过建立能力管理系统,明确与安全相关岗位的能力要求,对人员进行认真选拔、系统培训,并定期对其技能和能力进行评估,确保员工具备合适和充足的安全资质与技能,降低员工的不安全行为带来的风险。员工能力管理流程包括:

建立能力管理框架

确定岗位能力标准

员工招聘和晋升

培训管理

资格管理

能力考核和评估

(1) 员工行为安全管理

佳保安全公司推行行为安全管理工具“眼观六路行为安全观察卡”,观察卡内容如下所示:

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