资产完整性管理（AIM）体系建立及升级

根据美国化学安全工艺中心（CCPS）《资产完整性管理指南》、佳保《工艺安全管理》、先进化工企业资产完整性管理实践经验、先进集团公司资产管理实践形成了5个大项、25小项，具体225个具体问题的专项资产完整性诊断表。根据初始评价诊断结果，明确企业所在同行业中等级，同时也对短板进行分析，系统的提出解决方案。

协助客户进行整体资产完整性管理的体系搭建，辅导，也可以协助客户进行AIM模块的执行，例如，资产战略及资产人寿命周期管理策划，资产关键度娘分析及安全、环境与业务关键资产管理（SCE/ECE/BCE），资产状态监控，资产风险评价和维修策略制订（ITPM策划），资产维修管理从计划、实施至任务关闭，资产大修管理，资产日常维护管理，变更管理（MOC），资产绩效监控和持续改进，承包商管理，资产完整性组织机构和能力管理，资产绩效监控和持续改进体系建立。

设备设施预测性分析

静设备腐蚀分析及控制

设备设施绩效管理

维修效率评估与优化

现场可视：透明化监控工作现场的人员/工具/车辆信息，并进行监控图像解析，识别异常情况时及时告警；

计划滚动更新：评估维修工作是否按质按量执行，当与计划发生偏差时，分析差异产生原因，以支撑全局计划滚动更新；

物资/工具使用情况：精确记录物资/工具使用，实现透明化管理。

设备设施性能看板

全方位整合设备设施运行监测数据、维修作业历史数据，设备设施全生命周期成本投入等信息；

设计系统健康程度、生产影响率、投资汇报来等绩效评估指标体系，建立指标评估模型，进行系统绩效分析，并通过仪表盘等方式展示。