“吾”系列经典培训

“吾”系列经典培训课程是由佳保安全结合多家国内、跨国公司安全管理、咨询与培训的经验,在分析传统安全与现代安全理论的基础上,开发出“吾”系列培训课程。“吾”系列培训课程包括“五项战略”、“五项过程”和“五项功夫”,涵盖了从高层安全战略的制定到中层安全管理的重要过程以及基层安全管理执行力多个方面和层级,从“道、将、法、行、根”五个方面提炼了全面安全管理所需要的系统思维及所需掌握的重要能力和方法。

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“吾”系列经典培训目标:

掌握如何评估企业重大安全风险;

掌握如何制定安全战略与安全计划;

如何创建高效的安全管理团队等主题;

掌握现代安全领导的管理技术和方法,创建一流的领导团队;

提升安全领导力和现代企业安全文化;

掌握各项作业的基本安全管理要求和惯用做法;

具备开发或编制企业自有的作业安全标准化管理规程能力;

熟悉危机与应急管理的要素、了解危机和应急管理与应急响应的具体内容与区别;

掌握危机与应急管理要领和程序并通过演习来测试和评估其危机与应急管理和指挥的能力。

企业人本安全五项战略及流程

企业人本安全五项战略及流程课程与如何提升企业安全领导力相辅相成,讲授的管理技术包括:如何评估企业重大安全风险、如何制定安全战略与安全计划、如何创建高效的安全管理团队等主题。学员通过系统地了解现代安全管理理念,掌握现代安全领导的管理技术和方法,从而创建一流的领导团队、提升安全领导力和现代企业安全文化。

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经理层五大安全关键流程

经理层五大安全关键流程培训课程对于现代企业安全管理的关键流程进行介绍,主要包括风险管理、作业控制、工艺安全、承包商管理及应急响应,对五大流程的管理原则及管理要点进行系统讲解,从而提高管理人员对关键过程的把握。

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班组长安全“五项功夫”

现场安全管理是安全管理体系与要求实施的重要环节。学员通过本课程的学习,有助于提升安全理念,了解和熟知各项作业的基本安全管理要求和惯用做法,包括:隐患管理、场所整理、根源分析、行为安全、尊师重教,使现场人员能够结合自身企业、人员与设备状态的特点而开发或编制企业自有的作业安全标准化管理规程。

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危机与应急管理(企业)

危机与应急管理是健康安全环境管理体系的重要组成部分,危机与应急管理的核心内容包括:危机与应急管理策略、危机与应急响应组织、人员和职责、事故通报、媒体沟通、危机与应急中心、演习、人员培训、文件和记录以及危机管理计划的编制等

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危机与应急管理(政府)

面向政府的危机与应急管理培训课程重点对应急指挥系统、应急组织、现场应急管理及应急恢复进行讲解;其次,对危机特性及其对当代社会与政府机​构的影响、危机发生发展的过程以及危机管理的重要原则、如何有效提升危机管理的策略和技巧等内容进行详细讲解,并通过桌面演习提高实战技能。

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