安全管理体系开发与改进

什么是管理体系?

管理体系是企业组织制度和企业管理制度的总称。2000版ISO9000族标准的定义管理体系为:management system。一个企业的管理可包括若干个不同的管理体系,如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系OHSAS18001等等。

如何建立管理体系?

佳保安全项目团队致力于能源管理体系、生产管理体系、质量管理体系、HSE管理体系等体系的开发建设,在以上领域积累了丰富的项目开发经验,企业也通过佳保安全项目团队量身定制的管理体系驻足长远发展,取得了众多的管理实践成果。

   


管理体系的建立,主要包括以下几个关键步骤:

1、管理体系的目标与定位--明确体系的管理范围、环节,管理方针目标。

2、搭建管理体系框架思路--遵循PDCA原则,持续改进可循环。



3、确定体系文件结构



体系文件结构一般由《管理手册》、《关键程序》、《工具、指南与表格》、《员工手册》等部分构成。

4、体系文件编制

体系文件应依据国家最新律法规要求,充分结合企业自身的运营特点实施编制工作。

管理体系改进

企业建立的体系运行几年后,一方面会出现每年都按照程序文件要求做内审、管理评审,但还是越来越突出地感觉到管理的形式化,管理体系的有效性弱化,尤其是在企业生产中,管理体系与生产活动不能有效结合运用,另一方面体系涉及的主要法律、法规及标准的重大变更也会直接影响体系的适用性,这就需要专业的团队对体系的运行情况、适宜性进行评估,制定有效的方案对体系实施改进,佳保安全项目团队也有着丰富的体系改进经验,充分保障体系的有效运行。