应急管理咨询

应急响应:是指试图组织抢救和恢复正常生产状态的有组织有计划的行动。应急响应的首要任务是使事故现场的行动尽快从被动的反应转为主动的控制模式。危机管理:是指对重大或灾难性事故采取相应的措施支持应急响应行动的实施,分析和控制事故及其响应行动本身对公司发展、经营、信誉、客户、供应商、合作伙伴利益可能产生的影响。危机管理的关键步骤包括全面响应、评估和控制事态的恶化。

佳保安全依据专业安全研究,为您提供如下应急反应和危机管理咨询服务:

应急反应和危机管理预案开发

我们帮助护评估业务风险并制定有针对性的应急反应和危机管理预案。

应急反应和危机管理系统评估(基于CAR框架)

对照国际应急能力评估标准,使用基于CAR(能力准备测评)系统开发的专业评估工具。对客户现有的应急反应和危机管理系统的有效性和实用性进行专业评估(审计)并提供改进建议。

应急反应和危机管理培训(ICS国际标准化培训)

提供基于ICS(事故应急指挥系统)的国际标准化应急培训,分为基础模块和高级模块两个系列课程,分别针对应急小组成员和应急指挥人员(含危机管理团队成员),培训将根据客户的应急预案设置进行二次开发,穿插视频和案例,侧重实际应用。

策划和指导实施应急演习

帮助客户策划从桌面演习直至大型、多点互动的综合性演习,根据需要设计演习场景并派专家指导演习的实施。

应急管理及指挥IAP软件开发

根据客户的应急指挥设置开发应急指挥管理IAP软件系统(Incident Action Plan),满足大型企业应急反应时的远程指挥,资源管理及信息流管理的需求。

应急指挥中心建设指导

协助客户制定不同类型的应急指挥中心的建立标准。

应急危机事件中的媒体应对培训

使应急反应和危机管理团队了解媒体运作的形式和与企业的关系,掌握媒体沟通技巧和应对法则。

危机管理基本概念

危机管理:是指对重大或灾难性事故采取相应的措施支持应急响应行动的实施,分析和控制事故及其响应行动本身对公司发展、经营、信誉、客户、供应商、合作伙伴利益可能产生的影响。危机管理的关键步骤包括全面响应、评估和控制事态的恶化。

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应急指挥系统ICS

ICS“应急指挥系统”:是标准化的现场事故管理方案,专门为响应者设计的一体化组织结构,能胜任单一事故或多个事故的复杂性及要求,不会受到辖区边界的影响。采取建立管理职能控制范围的办法来整合应急联络、应急沟通和应急指挥。应急指挥含5个职能管理机构:指挥、作业、计划、后勤和财务行政。

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三级应急响应组织

在企业应急响应管理中,通常有3个管理层级,在每个管理层级中都要指定应急组织的领导人。在处理各级生产作业时应该制定明确的应急响应计划,并全盘考虑整个计划。

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应急与危机管理的核心要素

危机和应急管理的核心要素与过程包括预防、预备、响应和恢复4个阶段。预备、响应和短期恢复工作都要求在政府部门和企业间协调和决策时具备熟练的战术,以便及时组织对应急行动。长期恢复和减灾,则要求在计划、方针、工程设计和采取降低风险行动以及控制潜在事故的影响方面,具有战略性的行动。

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什么是成功的危机管理

媒体沟通技巧对于有效地协调不同应急组织之间的应急行动是非常重要的。在实施防护措施时也至关重要,比如疏散可能受影响的公众。

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