近日，佳保大学校长兼培训经理袁灿女士组织了一场管理层读书会，旨在深入学习《华为数字化转型之道》。本书由华为企业架构与变革管理部编著，总结了华为自2016年启动数字化转型以来的系统方法和案例，分享了华为的实践和经验。此次读书会旨在让管理层深入了解华为的数字化转型之路，并从中汲取经验，为佳保安全数字化转型带来启发和帮助，提升公司核心竞争力。

本次读书会分为四个篇章：认知篇、方法篇、实践篇、平台篇。首先从认知层面统一管理层对数字化转型的认知，了解数字化转型的核心观念，再学习华为数字化转型框架，以及如何做数字化转型规划和落地方法，如何重构业务运作模式，从而提高企业运营效率，最后对华为数字化转型的8个成功要素进行了深入剖析。

通过具体分析华为数字化转型的案例，我们得以更加深入地理解数字化转型对于企业的重要性和积极作用。华为的数字化转型为我们提供了一个宝贵的参考范本，从中我们可以学习如何制定和实施数字化转型战略，如何培养和提升员工的数字化技能和素养，以及如何构建一个适应数字化时代的创新型企业。

与会者们纷纷表示，通过这次读书会，他们更加清晰地认识到了数字化转型的重要性，并且对于如何开展数字化转型有了更加明确的方向和方法。他们表示将积极借鉴华为的数字化转型经验，结合佳保的实际情况，开展数字化转型工作，以提升企业的核心竞争力和市场占有率。