《现代企业安全管理》


本书适合企业总裁、总经理、企业中高层管理人员、安全总监、安全监督、安全工程师。

《现代企业安全管理》(精装)侧重于“关键过程”与方法,特别是海洋石油工业的做法与案例,作为“关键过程”管理文件的范例一样,与《安全有道》和《事故调查与根源分析技术》两本书互为补充。“关键过程”这一概念是从质量管理的理论中引进的。健康安全环境(HSE)关键过程是针对企业各部门管理人员为实施HSE体系要素的管理要求而制定的管理程序与方法,帮助管理人员理解在HSE管理工作中应该在什么时候做哪些工作。

本书包括三大篇幅:

第1篇:关键过程

第2篇:如何创建一流的企业安全文化

第3篇:企业案例:BP集团公司的安全管理