石油天然气勘探与开发

安全生产是全面落实科学发展观,保障人民群众生命财产安全,构建社会主义和谐社会的重要基础。近些年来,我国石油企业,特别是三大石油公司虽然不断历经改制,但是一直高度重视安全生产。从大庆油田的“三老五严”到“三标”班组建设、HSE(健康安全环保)体系的建立,石油企业不断加强安全制度建设,认真落实安全生产责任制,强化安全培训,消除事故隐患,取得了许多宝贵的经验,逐步建立起一套较为完善的安全管理体系。尽管各石油天然气企业在生产规模、经济效益保持快速增长的同时,安全生产工作取得了良好的业绩,在国民经济中发挥了中央企业的支柱作用,在各行业中处于领先位置。但是,当前我国石油工业安全生产形势仍十分严峻,安全隐患时有凸现,事故发生占有一定数量,加强安全管理的任务依然很艰巨。

安全生产尚未完全制度化。少数企业对安全生产重视不够,“安全第一”还停留在口头上,没有实现经常化、制度化。二是安全生产责任和措施不到位。有些企业重效益、轻安全,重生产、轻环保,重补救、轻预防现象依然存在,安全生产责任和措施还没有完全履行到位。三是安全生产的基础工作有待进一步加强。部分企业基层规章制度和岗位操作规程不健全,个别岗位员工安全识别不到位,遵章守纪自觉性不强。据统计,某石油企业一年中发生的事故,84%都与员工违章操作有关。四是安全生产应急体系有待健全。个别单位虽已建立应急体系,但配套措施没有完全到位,应急救援队伍、应急预案演练和环保、地方相关方联防联治等内容需补充完善。

海油某作业区安全生产标准化手册及承包商登平台手册编制

1、项目背景及内容

为配合海油某作业区推进安全生产标准化建设,结合该作业区HSE管理特点,定制《作业区安全生产标准化手册》,帮助其持续改进安全生产标准化管理。同时为规范改作业区承包商登平台安全管理,为登临平台设施的承包商提供简明实用的安全教育知识,组织编制《作业区承包商登临设施安全教育手册》。

2、项目内容

项目在实施过程中,设计了该作业区的LOGO,编制了《作业区安全生产标准化手册》、现场8个平台使用的每个平台两本手册——《承包商登临设施安全教育手册》及《应急事件实用手册》。

3、项目价值

标准化手册的编制,总结了该作业区在安全生产标准化建设中的良好的实践,并为今后标准化工作实施提供指导。现场手册的编制,为承包商教育提供了一种简洁有效的手段,通过手册的使用,使承包商快速的了解平台设施的安全要点。


4、项目部分成果展示


                   



作业创优体系建设

企业在建设建立及不断发展的过程中,为满足上级、政府部门、客户以及自己内部管理的需要,建立了繁多的制度、体系、管理规定、作业标准等文件,这些文件、体系只着眼于某一领域或者某一方面。作为企业管理来说,节约管理成本,整合企业管理的各个方面,从整体上策划企业的管理,建立统一的管理系统显得尤为重要。基于系统的战略思维与标准化作业流程,以生产管理为核心,整合节能、健康、安全、环境、质量、人事、采办等战略管理要素,建立一个标准化、开放式、包容式的生产管理体系,以不变应万变来应对各方面的挑战即是作业创优体系建设做的工作。

通过作业创优体系的建立,企业可以:

梳理整个企业的管理框架,纵向理顺各层级之间的关系,横向理顺各单位之间的协作及职责。

Ÿ  着眼于全局,建立系统化的管理模式,;

Ÿ  优化管理流程,减少管理成本,提高生产效益,保障安全,降低管理过程中重复的工作;

Ÿ  提升公司文化,树立品牌;

Ÿ  增加员工认同,激发工作热情。

中海油某作业公司,应中海油总公司要求,委托佳保公司协助其建立生产管理体系。此前,该做业公司建立有HSE、环境、采办等管理体系,但没有关于生产的管理体系。

佳保公司充分研究该作业公司的管理特点及生产特点,并为其定制专属的体系建设建议。



通过YOES的建立,作业公司总结了历年来生产管理的经验,并将其系统化的传承下去,在整个生产管理上实现里程碑式的跨越。